一家老牌上市公司面临薪酬制度陈旧、绩效评估缺乏标准的问题,员工积极性低落,人才缺乏创新动力。
一家老牌上市公司面临薪酬制度陈旧、绩效评估缺乏标准的问题,员工积极性低落,人才缺乏创新动力。我们为其设计了与市场接轨的薪酬对标体系,结合行业数据和岗位价值评估,建立以绩效为导向而又确保公平性的调薪机制。通过引入客观的绩效指标和透明的晋升信道,有效减少管理层主观偏好对薪酬决策的影响。项目落地后,主管对薪酬调整感到轻松,员工对薪酬公平性的满意度大大提升,再也没有收到员工的投诉。
我们协助一间国际AI科技公司,于香港执行大规模语音数据收集任务。客户面临在地资源有限、招募条件严苛及隐私合规的挑战。
我们在两个月内精准招募并完成600名符合特定年龄、性别及方言背景的合资格人士,同时联系了专业的录音场地与设备租用公司,确保数据质量一致且符合指定要求。
此项目不仅为客户超额完成项目的要求,更确保了客户的AI模型训练项目如期推进,成功解决其在香港市场数据采集的关键痛点。
协助一家新设立的跨国眼科医院,从零开始系统化建构合规的招聘流程、人力资源制度及员工手册,确保人才政策符合本地法规的要求。
最近,应客户需求我们对香港金融行业的薪酬数据进行整理分析,对比了金融行业协会、国际资管公司(如BlackRock、富达)、商会/NGO(如香港总商会、贸发局)三类机构的薪酬福利。数据涵盖2025-2026年度,全是真金白银的港币数字。
6月4日,我们再次受香港AIA团队邀请,为他们交付了一场MBTI性格测评培训。这已是双方的第二次合作——上一次培训后,有伙伴反馈“客户沟通的颗粒度变细了”,团队主管也看到了实实在在的产能变化。
日前,智昕香港总部ThinkerTool参加了GS1 HK 2026周年晚宴颁奖典礼。我们拿回了一座有分量的奖:“贴心企业”嘉许。