一家老牌上市公司面临薪酬制度陈旧、绩效评估缺乏标准的问题,员工积极性低落,人才缺乏创新动力。
一家老牌上市公司面临薪酬制度陈旧、绩效评估缺乏标准的问题,员工积极性低落,人才缺乏创新动力。我们为其设计了与市场接轨的薪酬对标体系,结合行业数据和岗位价值评估,建立以绩效为导向而又确保公平性的调薪机制。通过引入客观的绩效指标和透明的晋升信道,有效减少管理层主观偏好对薪酬决策的影响。项目落地后,主管对薪酬调整感到轻松,员工对薪酬公平性的满意度大大提升,再也没有收到员工的投诉。
我们协助一间国际AI科技公司,于香港执行大规模语音数据收集任务。客户面临在地资源有限、招募条件严苛及隐私合规的挑战。
我们在两个月内精准招募并完成600名符合特定年龄、性别及方言背景的合资格人士,同时联系了专业的录音场地与设备租用公司,确保数据质量一致且符合指定要求。
此项目不仅为客户超额完成项目的要求,更确保了客户的AI模型训练项目如期推进,成功解决其在香港市场数据采集的关键痛点。
协助一家新设立的跨国眼科医院,从零开始系统化建构合规的招聘流程、人力资源制度及员工手册,确保人才政策符合本地法规的要求。
2025香港身份续签难度飙升,入境处明确卡“两址两单”,首批高才续签通过率低到离谱——去年12月底首批高才签证到期,截至1月底仅300多人成功续签,今年扎堆续签的小伙伴一定要盯紧规则!
在全球化的浪潮中,香港始终是连接中国与世界的最短桥梁。掌握香港,就是掌握了走向国际市场的把钥匙。"